创业否？
最近一段时间都在不断思考出来市场化运作这件事儿。
整个过程显得很吊诡而迷茫。
最开始听说要出来创业，我本是满怀热情的。但很快就被泼了冷水，在领导的刻意选择下，团队陷入了持续的混乱和迷茫。
我不断扪心自问，我们到底是要做什么？
但没有人想来回答。
直到最近，大概终于有了定论：起因就是因为公司养不起我们了，但领导又不想团队散掉，且觉得自己专业能力都是广受认可的，于是想着把我们的服务封装起来推向市场，挣些钱，自己养活自己。
但这依然无法回答我们要做什么（或者我们不做什么）的问题。
抱着只要有业务就接、能活下来就行的心态，如何叫我们这些受着“想得清楚、说得明白、做得实在”教育成长起来的人能接受？
好吧，既然领导不想想明白，我就主动寻找去接触市场和客户的机会。但随着对市场和客户的理解不断加深，我开始问自己，这真的是我想做的事情吗？
也许这个行业里面有很多不错的机构在为客户持续提供价值，但对于我们当前所能接触到的层级来说，我看到的是鱼龙混杂、理想缺失。
或许是我上纲上线了，但我固执地认为，人是需要理想的，否则就会沦为掮客和二道贩子。
也许我们可以接受暂时的忙乱，为了生存去做一些不喜欢的事情，但我们需要有一个能真正产生价值的愿景来引领我们渡过这个艰难的时刻。
而如果只是说“只要愿意做，我们就能做好”，却只是用“我们没有选择”来回答“为什么我们要愿意做”，我还是感到迷惑。
也许当领导把“保留团队”定义为创业这件事的出发点时，的确就已经限制死他们的选择了。那问题就是，对于我来说，我还会有什么别的选择吗？